Emprendimiento: Consultora/Productora eventos

Arbol Causas/Consecuencias :

Causas :

Las malas relaciones interpersonales, así como también la falta de comunicación entre los distintos sectores/ personas dentro de la organización.

Consecuencias Idea/Propuesta :

La situación mencionada anteriormente lleva a que muchas veces exista una baja en la productividad en la empresa. Nosotros proponemos diseñar canales de comunicación interna y buscar espacios mediante la organización de eventos para empleados que tengan como fin mejorar las relaciones interpersonales.

Actores – Empresas – Competencia :

Entre otros actores, mencionamos algunos aquí abajo:

PM Futuro

http://www.pmfuturo.com.ar/comunicacion_integral.htm

Apunta, entre otros aspectos, a la integración laboral, mediante la creación de eventos empresariales y a crear un plan de comunicación con el fin de iniciar, sostener y potenciar el éxito de los clientes.

NM Comunicaciones

http://www.nmcomunicaciones.com.ar/

Apunta fundamentalmente a implementar programas de comunicación que estén estrechamente vinculados a la estrategia integral de la firma (Comunicación institucional), organización de eventos, estudios de mercado (cuali-cuantitativos), e-markenting.

MDS2

http://www.mdsdos.com/gest_com.htm

Apunta a la gestión de comunicación interna, externa, organización de eventos, campañas de prensa, etc.

Identia/PR

http://www.identiapr.com/servicios.php

Apunta a la gestión de comunicación interna, externa, organización de eventos, campañas de prensa, etc.

Actores (empresas) a los que apuntamos:

PYMES (con una cantidad significativa de empleados/sectores) y grandes empresas.

Actores para investigación-lanzamiento:

- Diseñador página Web

- Contador

La dificultad radica, por el momento, en la red de contactos y la gran cantidad de consultoras de comunicación en el mercado.

Alumnos en el grupo: (hasta el momento)

- Andres Enriquez Dibós
- Sabrina Dassieu

Emprendimiento: Agencia de Comunicación integral para emprendedores, diseñadores independientes y Pymes.

CAPALBO NATALIA

IDEA: creación de una Agencia de Comunicación integral para emprendedores, diseñadores independientes y Pymes.

SERVICIOS: - Comunicación externa: con la prensa y los clientes externos. Armado de

gacetillas, contactos con periodistas del rubro, comunicados de prensa,

actualización de medios web, comunicados internos y a clientes.

- Imagen Institucional: Armado de Logotipo- Isotipo, creación de marca, creación de medios Web (pagina- facebook- twitter- blog)

- Organización de eventos empresariales: inscripción y participación en eventos externos, armado de eventos propios para presentación de productos, celebraciones, etc.

ARBÓL DE CAUSAS Y CONSECUENCIAS:

CONSECUENCIAS – Pierden oportunidades para mejorar la competitividad de su negocio – desconocen que ciertas acciones que no requieren inversión son sumamente útiles para dar a conocer la marca.

PROBLEMA: muchas Pymes y emprendedores no conocen los beneficios que las acciones de comunicación pueden aportar a su negocio.

CAUSAS - Los beneficios muchas veces no son tangibles – Creen que todo los servicios de Comunicación son caros. – No hay información adecuada donde se muestren las acciones y sus repercusiones.

INVESTIGACIÓN

RED DE CONTACTOS:

Para el desarrollo del emprendimiento considero que es necesario trabajar en conjunto con especialistas de otros ámbitos. En lo referente a Organización de Eventos y Diseño Grafico, trabajaría con una amiga que tiene estudios en esos campos.

Al mismo tiempo debería ampliar mi red hacia Diseñadores Web para poder crear la página del Emprendimiento, y posteriormente para trabajar en los soportes Web de los clientes.

Con respecto a la Comunicación Externa, es mi ámbito de desempeño, tengo contactos con periodistas de diversos medios (diarios, revistas de decoración, mujer, adolescentes, medios web, tecnología, economía y negocios, etc.) y experiencia en lo referente a redacción, comunicados de prensa, etc.

Emprendimiento: Ornamentación artesanal de remeras

Materia: Seminario comunicación para emprendedores

Alumna: María Rosa Tamier

D.N.I: 28.679.019

Comisión: Sábados de 10 a 13 hs

Definición idea/ proyecto

Árbol causas / consecuencias

Investigación: red de contactos

Sector: Actores

Nicho

Idea/ proyecto:

Ornamentación artesanal de remeras

Fundamentación:

Búsqueda de identidad y originalidad por parte de los consumidores a la hora de elegir una prenda de vestir. Cada uno de los motivos apelará a temáticas diferentes, por ejemplo: diseños inspirados en alguna ciudad del mundo, la música, países, entre otras posibilidades. Se buscará la suma de tres ejes principales: Vanguardia + identidad + diseño

Causas / problemas:

Falta de recursos económicos para que el proyecto siga adelante

Falta de recursos humanos para llevar adelante el proyecto

Falta de difusión a nivel publicidad

Poco tiempo para pensar en el proyecto y su posible desarrollo.

Consecuencias: ( objetivo general)

Generar la incrementación de los recursos económicos

Agregar recursos humanos

Incrementar la acción publicitaria a través de Folletos + acción web + eventos ( reuniones para mostrar el producto)

Generar espacios de tiempo para llevar adelante el proyecto ( acomodar la agenda diaria/ organizar bien el tiempo destinado al proyecto)

Acciones: Buscar apoyo financiero

Búsqueda de personas que se sumen al proyecto, por ejemplo, especialistas en marketing, contador/a, gente que se dedique al diseño gráfico, diseño web.

Organizar mejor el tiempo.

Sector: indumentaria artesanal.

Competencia directa: otros productores de indumentaria artesanal

Competencia indirecta: venta de ropa por catálogo ( ej: Avón, Gigot, etc.), indumentaria en general ( remeras en general), otros.

Red de contactos: Por el momento primaria, y en algunos casos secundaria.

Destinatarios/ target: Hombres y mujeres de 20 a 40 años residentes en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Gran Buenos Aires. Nivel socioeconómico clase media alta y media.

Perfil psicográfico: Son personas que trabajan muchas horas, que llevan una vida organizada, respetando sus hábitos cotidianos, se preocupan por su salud y por su estética. Son personas que buscan constantemente la originalidad, que les gusta identificarse con lo que llevan puesto, son personas activas, cuentan con poco tiempo libre ya que trabajan o estudian, o hacen las dos cosas a la vez. Estas personas practican deportes al aire libre, concurren al gimnasio al menos tres veces por semana, o realizan deportes unipersonales, son independientes, y al trabajar la mayor parte del día su tiempo libre lo aprovechan al máximo. No tienen complejos, quieren destacarse entre los demás.

Les gusta compartir actividades con sus amigos y su familia. Son profesionales que les gusta disfrutar de la tecnología, navegar por internet, puede que hagan las compras vía internet. Les gusta ver televisión, leer, ir a bailar, viajar, pero lo primordial en su vida es la búsqueda de productos que resalten su identidad, sus pensamientos, y su filosofía de vida. Además a la hora de comprar una prenda de vestir puede que no se preocupen por los costos sino por elegir lo que realmente les agrada.

Fichas 1 y 2

FICHA 1

Cembranos, Fernando; “Una dimensión social de la creatividad”, en: Juegos de sentido. Algunas palabras sobre creatividad, Madrid, Ed. Consejería de Educación y Cultura/Ed. Popular, 1997.

• Qué aportes realiza el autor a la concepción de creatividad y su reformulación en el concepto de sociodiversidad. Haga un mapa con las ideas que maneja para su proyecto, vincúlelas con necesidades sociales y revise supuestos que existen en el sector.

Costa, Joan; “Creatividad, invención e innovación”, en Pensar la Publicidad, vol.II nº1, Madrid, Univ. Complutense/Univ. Valladolid, 2008.

• Distinga características de la innovación, la creatividad, la invención, la creación, el descubrimiento. Relaciones la noción de creatividad que plantea el texto con la de sociodiversidad que plantea Cembranos. ¿Qué elementos poseen en común?

FICHA 2
Dolabela, Fernando; Taller del Emprendedor. Una metodología de la enseñanza que ayuda a transformar el conocimiento en riqueza para el desarrollo económico y social de las regiones, Rosario, Homo Sapiens, 2005. “Formar emprendedores y no empresas”, “El emprendedurismo”, “El emprendedor”, “Visión, oportunidad y creatividad”.

• Desarrolle la relación entre emprendedurismo y desarrollo local, según el autor.
• Identifique, del cuadro “Agentes en la empresa innovadora” (pág.41), las características que ud. posee en los 3 casos.

• Sintetice los atributos, actitudes y características del emprendedurismo y el emprendedor. Analice los cuadros de las pág 59 (Características del portador del “síndrome del empleado”) y 71 (Características del emprendedor) y observe cuáles podrían corresponderle. Dé ejemplos de situaciones en las que puso en práctica las mismas.

• Señale las características principales de la teoría visionaria de Fillon. Al ponerse a pensar en las ideas que tiene para su proyecto, ¿puede sintetizar una visión central? Desarrolle, de cada idea, red de relaciones, comprensión del sector, espacio de sí y oportunidades.